Lokalisierungsberatung

Prozessaudit

Skalierung. Zentralisierung oder Outsourcing. Die Wahl neuer Technologien: Wir bewerten den Reifegrad Ihres Lokalisierungsprozesses, damit Sie von manuellen Vorgängen auf agile und automatisierte umstellen können.
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Beschreibung der Dienstleistung

Wenn Sie Ihren Lokalisierungsprozess weiterentwickeln, können sich auch die vor- und nachgelagerten Prozesse ganz anders gestalten. Neue Tools werden eingeführt. Inhalte werden auf neue Arten erstellt, gespeichert und geliefert. Internationalisierung und Best Practices werden wichtiger.

espell kann Ihrem Unternehmen helfen, seinen Lokalisierungsprozess auszubauen, zu automatisieren und zu zentralisieren. Dazu nehmen wir zunächst Ihre aktuellen Prozesse genau unter die Lupe. Im Zuge dieses Audits befragen wir Stakeholder:innen zu ihren Anforderungen und Verbesserungswünschen, gefolgt von einer eingehenden Code- und Content-Analyse. Basierend darauf geben wir Ihnen schließlich konkrete Empfehlungen.

Warum espell?

1

espell kann basierend auf den Interviews eine vollständige Bedarfsanalyse durchführen, geeignete Architekturen und Tools empfehlen sowie Automatisierungs- und Integrationsmöglichkeiten aufzeigen. Kurz: Sie erhalten eine Roadmap für eine skalierbare Lokalisierung.

2

Wenn Sie die richtige Lokalisierungsarchitektur wählen und mit den richtigen Anbietern zusammenarbeiten, entlastet dies Ihr Team, während Sie von vollständiger Transparenz und Kontrolle profitieren.

3

Wir können zu beseitigende Engpässe und manuelle Prozesse identifizieren, automatisierte Workflows für Sie planen, Prozesse wiederholbar machen und Sie anfänglich sogar persönlich vor Ort unterstützen.

PREISE

Sie erhalten ein maßgeschneidertes Angebot für Ihre Bedürfnisse.

Bei der Kalkulation folgen wir anerkannten Branchenstandards, damit Sie stets von transparenten Preisen und anpassbaren Metriken profitieren.
Angebot anfordern

„Unser Kunde zählt zu den Branchenführern im Pharmasektor. Er ist auf mehreren Kontinenten aktiv und benötigte für die Einführung eines neuen Medikaments auf dem europäischen Markt einen professionellen Übersetzungspartner. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden entwickelten wir den idealen Lokalisierungsprozess. Wir stellten eine umfassende Lokalisierungsstrategie zusammen, die einen besonderen Schwerpunkt auf das Management mehrsprachiger Projekte und die Einhaltung behördlicher Vorschriften legte. Auch eine Gruppe von Fachleuten in den Zielländern wurde hinzugezogen. Gemeinsam ermöglichten wir eine reibungslose Lokalisierung seiner pharmazeutischen Texte für verschiedene europäische Märkte.“

Julia Mikus
client services manager

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